從現有工作開始
使用企業手上的資料、流程和人員，不先假設理想狀態。
張森｜創辦人負責企業診斷、課程設計與現場帶領。
我們處理的事
把說不清楚的經驗，整理成可以共同工作的語言。
老闆、主管和資深同仁經常知道答案，卻沒有時間把判斷寫下來。我們進入現場，陪他們重看工作的資料、順序、標準與例外。
AI 只是其中一種工具。企業要先知道誰負責、怎麼檢查、錯了如何修正。
「一段工作能不能交接，取決於判斷有沒有被說清楚。」
張森，新流行銷創辦人
工作原則
範圍小一點，紀錄完整一點。
我們不靠口號掩蓋未知，也不替客戶編造成果。能驗證的先做；資料不足的地方，清楚標記。
讓負責人參與
實際做工作、檢查工作的人，都要進入整理與測試過程。
保留證據邊界
做過什麼就說什麼；成果與數字沒有來源，就不放上網站。
公司資料
可查詢，也可直接聯絡。
合作需求可透過諮詢表單或官方 LINE 聯繫。
先談你們公司現在最想整理的一段工作。
我們會先確認是否在服務範圍內，再安排合適的下一步。